二公司望亭燃機(jī)項目黨支部堅持以習(xí)近(jìn)平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，堅持高(gāo)質量發展這(zhè)個(gè)新時(shí)代的(de)硬道(dào)理(lǐ)，統籌推進“雙引雙建”黨建工(gōng)程，堅持穩中求進、進中求變，以黨建“加減乘除”工(gōng)作(zuò)法，不斷增強項目建設核心功能，點燃了項目發展的(de)動力引擎，營造出黨建工(gōng)作(zuò)與生(shēng)産經營同頻(pín)共振、相(xiàng)融互促的(de)良好(hǎo)氛圍。

在黨建業(yè)務協同上(shàng)做“加法”，謀在“高(gāo)”處

望亭燃機(jī)項目黨支部堅持融入中心抓黨建，做到黨建工(gōng)作(zuò)與項目生(shēng)産工(gōng)作(zuò)同安排、同部署、同落實、同考核，同頻(pín)共振，協同推進，切實發揮黨建引領作(zuò)用，确保謀在高(gāo)處、幹在實處。通(tōng)過建立“學習(xí)型”黨支部，在“一以貫之”上(shàng)深度融合，持續彙聚起高(gāo)質量發展的(de)強勁勢能。

一是“政治素養+業(yè)務素養”協同錘煉。将政治理(lǐ)論和(hé)生(shēng)産技(jì)能學習(xí)提升同步安排部署，納入“計(jì)劃清單”。以黨員(yuán)大會、支委會、主題黨日(rì)活動等為(wèi)載體(tǐ)推進落實，共組織集體(tǐ)學習(xí)36次，累計(jì)參與學習(xí)412人(rén)次，持續築牢“根”和(hé)“魂”，不斷提升各級人(rén)員(yuán)的(de)政治理(lǐ)論武裝水(shuǐ)平和(hé)技(jì)能水(shuǐ)平。

二是“黨的(de)建設+發展規劃”協同推進。堅持政治協同、思想協同、管理(lǐ)協同、落實協同，确保方向明(míng)、任務清、責任實。項目黨支部以“1+4黨建引領精細化(huà)管理(lǐ)”為(wèi)目标導向，堅持黨建引領，從(cóng)安全、質量、進度、成本四個(gè)方面，通(tōng)過績效考核壓實責任，發揮好(hǎo)基層黨支部的(de)政治功能，在持續加強黨的(de)建設基礎上(shàng)推動項目更高(gāo)質量發展。

三是“黨員(yuán)網格+員(yuán)工(gōng)履職”協同管理(lǐ)。将黨員(yuán)網格職責和(hé)項目職工(gōng)崗位職責落實緊密結合起來(lái)，以少數關鍵帶動絕大多數。建立“揚帆”黨員(yuán)先鋒崗，黨員(yuán)沖鋒在前帶隊伍，黨員(yuán)示範履職做給員(yuán)工(gōng)看(kàn)，劃定黨員(yuán)責任區(qū)，黨員(yuán)堅守一線站排頭，形成黨員(yuán)示範帶頭，員(yuán)工(gōng)主動對(duì)照(zhào)的(de)黨建安全生(shēng)産經營協同管理(lǐ)網格。

在減輕職工(gōng)負擔上(shàng)做“減法”，落在“實”處

望亭燃機(jī)項目黨支部按照(zhào)公司黨委為(wèi)基層減負的(de)部署要求，加強研究、細化(huà)落實舉措，不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務實、敢做善為(wèi)做到“三減”，為(wèi)工(gōng)作(zuò)減負、為(wèi)精神減壓、為(wèi)生(shēng)活減難，全面減輕職工(gōng)負擔，激發職工(gōng)活力，讓項目建設能夠“輕裝上(shàng)陣”。一是工(gōng)作(zuò)減負提效能。在廣泛征集意見建議(yì)的(de)同時(shí)，結合公司制度要求和(hé)項目制度落實情況，進行業(yè)務“瘦身(shēn)”，精簡會議(yì)、優化(huà)工(gōng)作(zuò)流程及內(nèi)業(yè)台賬，合理(lǐ)分配工(gōng)作(zuò)時(shí)間(jiān)，強化(huà)執行力，讓項目職工(gōng)能夠提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率，聚焦核心業(yè)務。

二是精神減壓強獲得。開(kāi)展團隊拓展、實踐、黨建聯建等主題活動，增強團隊凝聚力，引導和(hé)鼓勵員(yuán)工(gōng)之間(jiān)相(xiàng)互合作(zuò)，共同完成任務，減輕個(gè)人(rén)壓力，提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率和(hé)質量。與華電(diàn)望亭籌建處黨支部開(kāi)展“共聯共建、激情飛(fēi)揚”羽毛球比賽，與何家(jiā)角村(cūn)鄉(xiāng)村(cūn)振興行動支部聯合開(kāi)展植樹，為(wèi)職工(gōng)舉行健康義診活動等，為(wèi)員(yuán)工(gōng)精神減壓提供有(yǒu)力條件(jiàn)，不斷滿足職工(gōng)群衆對(duì)美(měi)好(hǎo)生(shēng)活的(de)向往。

三是生(shēng)活減難惠民(mín)生(shēng)。持續優化(huà)“我為(wèi)群衆辦實事(shì)”工(gōng)作(zuò)，搭建服務員(yuán)工(gōng)“連心橋”“直通(tōng)車”，将組織的(de)關懷注入每位員(yuán)工(gōng)的(de)日(rì)常生(shēng)活，做好(hǎo)思想幫困，溫情解憂，因時(shí)因地(dì)制宜、用心用情用力解決好(hǎo)員(yuán)工(gōng)存在的(de)困難，持續解決職工(gōng)群衆“急難愁盼”問(wèn)題18項。

在創新黨建品牌上(shàng)做乘法，靠“質”取勝

在創新品牌上(shàng)，望亭燃機(jī)項目黨支部采取乘法效應，以“質”為(wèi)核心競争力，以創新為(wèi)驅動，精心擦亮(liàng)創新品牌，不斷增強創建工(gōng)作(zuò)的(de)內(nèi)在動力，推動黨建品牌與項目創新深度融合，不斷煥發新的(de)生(shēng)機(jī)活力。

一是乘勝追擊，發揮黨建品牌的(de)乘積效應。在進一步加強基層黨建基礎工(gōng)作(zuò)的(de)基礎上(shàng)，運用好(hǎo)乘法分配律，最大化(huà)運用好(hǎo)“黨建+安全”“黨建+質量”“黨建+進度”“黨建+成本”的(de)“1+4”雙引雙建黨建品牌，形成多元化(huà)品牌矩陣，不僅品牌口号挂在牆上(shàng)“亮(liàng)”，還(hái)落在實處“閃”，在黨建品牌乘積效應的(de)助力下(xià)，項目節約成本約400萬元。

二是乘風(fēng)破浪，發揮“一體(tǐ)兩翼”的(de)倍增效應。運用好(hǎo)乘法結合律，圍繞創新鏈、人(rén)才鏈深度融合，聚焦科(kē)技(jì)創新、黨管人(rén)才方面。項目設置VR安全體(tǐ)驗室，開(kāi)展沉浸式安全教育培訓，組織入場(chǎng)安全智慧系統專業(yè)考試，提高(gāo)工(gōng)地(dì)安全教育的(de)效率和(hé)效果。同時(shí)，項目着眼人(rén)才培養，成立以老(lǎo)帶新的(de)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)結構模式，推動年(nián)輕技(jì)術員(yuán)承擔區(qū)域标段管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，讓年(nián)輕人(rén)在工(gōng)作(zuò)中學習(xí)，在實踐中成長(cháng)，現(xiàn)在，項目上(shàng)的(de)00後技(jì)術員(yuán)已經能夠獨當一面。

三是乘時(shí)乘勢，發揮“創新引領”的(de)聚變效應。順應黨中央關于新質生(shēng)産力的(de)發展要求，項目借助創新驅動和(hé)管理(lǐ)提升兩大法寶，成立科(kē)技(jì)攻關團隊，設立“京杭運河沿岸深基坑支護”等5項科(kē)技(jì)成果課題，“望亭燃機(jī)管道(dào)清潔度控制”等19項QC、工(gōng)法課題。

在細化(huà)治理(lǐ)單元上(shàng)做除法，以“量”促穩

通(tōng)過精準劃分和(hé)細化(huà)治理(lǐ)單元，以“量”的(de)細化(huà)促進治理(lǐ)的(de)穩定，更加精準地(dì)定位問(wèn)題、分配資源，有(yǒu)針對(duì)性地(dì)制定解決方案，提高(gāo)治理(lǐ)的(de)效率和(hé)效果。

一是作(zuò)風(fēng)整治，掃除思想障礙。以紮實開(kāi)展黨紀學習(xí)教育為(wèi)契機(jī)，深入學習(xí)貫徹《中國(guó)共産黨紀律處分條例》，以剛性的(de)黨規黨紀教育人(rén)、約束人(rén)、警示人(rén)，營造風(fēng)清氣正的(de)幹事(shì)創業(yè)氛圍。圍繞“向上(shàng)、規範、高(gāo)效、負責”的(de)核心理(lǐ)念，開(kāi)展“作(zuò)風(fēng)建設強化(huà)年(nián)”活動，再部署、再改進、再提升項目職工(gōng)的(de)精氣神及執行力，高(gāo)标準完成全年(nián)目标任務。

二是達标創建，掃除安全障礙。将“綠标行動”與标準化(huà)黨支部創建緊密結合起來(lái)，通(tōng)過人(rén)防、物(wù)防、技(jì)防、工(gōng)程防、管理(lǐ)防等措施，推進項目安全治理(lǐ)，做到全員(yuán)全力全領域保安全。

三是破解難題，掃除發展障礙。聚焦項目工(gōng)作(zuò)難題，通(tōng)過立功競賽和(hé)黨員(yuán)先鋒崗等抓手，落實責任、把握進度，更好(hǎo)将黨組織和(hé)黨員(yuán)的(de)先進性體(tǐ)現(xiàn)到攻堅破難上(shàng)來(lái)，為(wèi)推動項目建設掃清障礙。

路(lù)雖遠(yuǎn)，行則将至；事(shì)雖難，做則必成。望亭燃機(jī)項目黨支部還(hái)将不斷創新豐富黨建工(gōng)作(zuò)內(nèi)容，以更加積極主動的(de)姿态和(hé)務實有(yǒu)力的(de)舉措，不斷做好(hǎo)黨建融入生(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)，持續激發項目高(gāo)質量發展的(de)內(nèi)生(shēng)動力，為(wèi)企業(yè)不斷做強、做優、做大做出積極貢獻。